Merasa terbantu dengan artikel ini ? Ayo Traktir Kopi Traktir Kopi Disini!
 DUNIA PRAMUKA KITA ADALAH BLOG YANG MEMBAHAS TENTANG TIPS CARA SEPUTAR KEPRAMUKAAN SIAGA, PENGGALANG, PENEGAK, PANDEGA, SKU/TKK, SKK/TKK, PP, DAN BUKU - BUKU KEPRAMUKAAN YANG BISA DI UNDUH FILENYA 

FATAL - Instruktur Pembantu Pembina dan Pembina Pramuka Wajib Tahu Tabel Menrisk Giat Pramuka

Estimated read time: 11 min

Table. Manajemen Resiko Bergiatan Pramuka

Gerakan Pramuka menjadi bagian yang penting dalam pendidikan nonformal dan menyediakan program rekreatif edukatif yang membantu kaum muda Indonesia untuk berkembang secara emosional, intelektual, sosial, spiritual dan fisik. Kesadaran terhadap risiko selalu menjadi fokus Gerakan Pramuka di dalam pelaksanaan program untuk kaum muda, dalam lingkungan yang menyediakan sumber-sumber pembelajaran dari pengalaman serta praktek. 

Kebijakan Manajemen Risiko dalam Gerakan Pramuka untuk melengkapi proses yang telah ada, serta untuk memastikan bahwa risiko yang terkait dengan aktivitas yang dilakukan dapat disadari dan dikelola dengan baik. Risiko adalah bagian yang tidak terpisahkan dalam sebagian aspek kehidupan sehari-hari. Kita semua secara terus-menerus melakukan pengelolaan risiko, kadang-kadang disadari, dan kadang-kadang tanpa disadari, tetapi tidak selalu dengan cara yang sistematis. Pada sebagian waktu, kejadian berisiko itu tampak jelas, misalnya di dalam penyelenggaraan sebuah latihan, sebaliknya pada waktu-waktu lain, risiko tidak akan telihat jelas dan mungkin dapat muncul dalam bentuk penerapan peraturan baru atau perubahan kebijakan. 

Manajemen Risiko merupakan hal yang mendasar dalam manajemen yang efektif pada semua fungsi dan aktivitas organisasi. Hal ini meliputi pengelolaan risiko yang bersifat internal maupun eksternal, misalnya: 

  1. Pendekatan sistematik yang dapat digunakan untuk meminimalkan dan mengelola risiko yang berhubungan dengan penyelenggaraan kegiatan bagi kaum muda dalam skala kecil maupun dalam skala besar. 
  2. Pendekatan risiko yang sama dapat digunakan pada pengenalan atau penerapan peraturan baru. 
  3. Bagaimanapun dan kapanpun risiko muncul, kita harus dapat secara sistematis mengidentifikasi, menganalisa, mengevaluasi, dan memberikan intervensi pada risiko sesuai dengan tingkat keseriusan risiko.

Manajemen Risiko merupakan sebuah proses baku yang terdiri atas langkah-langkah, yang ketika dilakukan dalam urutan-urutan tertentu, memungkinkan perbaikan yang berkesinambungan dalam proses perencanaan, pelaksanaan maupun dalam pengambilan keputusan, kebijakan manajemen risiko akan dianalisa paling tidak satu kali dalam setahun.

TUJUAN

Menanggulangi berbagai akibat negatif baik secara moril maupun materiil dalam pelaksanaan kegiatan di lingkungan Gerakan Pramuka, baik dalam skala kecil (kegiatan gugusdepan) maupun skala besar (kegiatan cabang, daerah, maupuan nasional).

DASAR

  1. Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Gerakan Pramuka.
  2. Renstra Gerakan Pramuka Tahun 2004-2009.
  3. Renja Gerakan Pramuka Tahun 2004-2009.
  4. Revitalisasi Gerakan Pramuka.

SASARAN

  1. Memberikan rasa aman bagi para pelaksana maupun peserta
  2. kegiatan.
  3. Memberikan jaminan kepada para peserta kegiatan.
  4. Memberikan informasi dan dukungan pengaturan keamanan maupun keselamatan dalam upaya menanggulangi risiko pada pelaksanaan kegiatan kepramukaan.
  5. Mengurangi hingga menghapuskan risiko terhadap nyawa, cedera, material, maupun finansial, sehingga citra Gerakan Pramuka tetap dapat terpelihara.
MENRISK (01)
IDENTIFIKASI INFORMASI

NO

BENTUK KEGIATAN

WAKTU / JAM

LOKASI

JUMLAH

MACAM KEGIATAN

TANGGAL PELAKSANAAN

PANITIA

PESERTA

PEM. PEMBINA

PEMBINA

PA

PI

PA

PI

PA

PI

PA

PI

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


MENRISK (02)
SURVEI LOKASI

NO

TEMPAT / LOKASI GIAT

KEMUNGKINAN RESIKO

KETERANGAN

ATAS

SAMPING

BAWAH

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


MENRISK (03)
SIMPULAN DAN REKOMENDASI

Setelah dilaksanakan Tindakan manajemen risiko pada kegiatan SURVEI LOKASI ada beberapa hal yang perlu mendapatkan penanganan, diantaranya:

1. ………………………………………………………………………………………………

Alasan:

2. ………………………………………………………………………………………………

Alasan:   

Demikian laporan dari manajemen risiko, agar dapat segera di tindaklanjuti.

MENRISK (04)
PENGECEKAN DATA ADMINISTRASI KEGIATAN

NO

SASARAN

ADA

TIDAK

L

P

Baca juga :

JUMLAH

KETERANGAN

CATATAN / REKOMENDASI

1.

Panitia

 

 

 

 

 

 

 

2.

Pembina Pendamping

 

 

 

 

 

 

 

3.

Pembantu Pembina

 

 

 

 

 

 

 

4.

Peserta

 

 

 

 

 

 

 

5.

Susunan Kepanitiaan

 

 

 

 

 

 

 

6.

Denah Lokasi Kegiatan

 

 

 

 

 

 

 

7.

Jadwal Kegiatan

 

 

 

 

 

 

 

8.

Kelengkapan Adm Peserta

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dst.

 

 

 

 

 

 

 

 

Posting Komentar

Cookie Consent
We serve cookies on this site to analyze traffic, remember your preferences, and optimize your experience.
Oops!
It seems there is something wrong with your internet connection. Please connect to the internet and start browsing again.
AdBlock Detected!
We have detected that you are using adblocking plugin in your browser.
The revenue we earn by the advertisements is used to manage this website, we request you to whitelist our website in your adblocking plugin.
Site is Blocked
Sorry! This site is not available in your country.